Manažérske zhrnutie
Top 3 príležitosti, kvantifikovaný prínos, odporúčaná postupnosť.
Repetitívne úlohy — reporting, prepisovanie dát, hľadanie informácií — sa dajú dramaticky znížiť.
Manuálne procesy znamenajú ľudské chyby. AI spracovanie je konzistentné, overiteľné a auditovateľné.
Viac klientov a väčší objem bez proporcionálneho nárastu tímu. Automatizácie rastú s vami.
Účtovný SW, CRM, DMS, ERP — aké systémy používate a ako sú prepojené.
Kto robí čo, ako tečú informácie medzi ľuďmi, kde vznikajú úzke hrdlá a chyby.
Ktoré systémy majú API, webhooky, možnosť exportu? Kľúčové pre KB aj automatizácie.
Kde žijú vaše dokumenty? SharePoint, lokálny server, Google Drive? Aké formáty, aký objem?
Microsoft 365, Google Workspace? Aká je ochota tímu pracovať s novými nástrojmi?
Osobné údaje, klientske dáta, regulačné požiadavky — pre návrh správnej architektúry.
Konkrétne príklady automatizácie. Presný rozsah a priority určí Discovery.
Top 3 príležitosti, kvantifikovaný prínos, odporúčaná postupnosť.
Východisko, účastníci, predpoklady. Transparentne ako sme dospeli k číslam.
Inventúra systémov, API, integračné možnosti, GDPR, compliance.
Per proces: scorecard, swimlane, pain points, návrh AI pipeline.
Úspora hodín, €/mes, €/rok per workflow. Investícia vs návratnosť.
4-vrstvový návrh, výber komponentov, integračné body.
Etapy s nacenením, deliverables, závislosti, harmonogram.
3 scenáre rozhodnutia, otvorené otázky, kontakt.
Pre každý automatizovateľný proces vypočítame úsporu času a financií. Postupujeme v troch krokoch.